对工程总承包项目修筑资金的有用把持和收拾,能够防备资金危急、确保资金安然、普及修筑资金的应用效用和效益。
资金收拾的根本准则是:依法收拾、归口收拾、知足修筑项目须要、专款专用、效益准则(囊括二次效益)。
项目资金收拾对象普通囊括:项目资金筹措对象(正在项目前期或各分阶段条件出用于接济项目启动和运作的资金数额)、资金收入收拾对象(将可收入的工程预付款、进度款、分期和最终结算、保存金接受以及其他收入款子,分阶段明了接受对象)、资金开支收拾对象(项目施行流程中由项目承包人支拨的各项用度所变成的准备支拨对象)。
项目资金收拾准备重要囊括项目资金活动准备(囊括资金应用准备和资金收入准备)和财政用款准备,由项目财政收拾职员依照项目进度准备、用度准备、合同价款及支拨条目编造。
根据修筑工程施工、物资筑筑采购、监理、商讨、策画等合同文献,和经审准许许的验工计价文献,依照合同商定实行工程款拨付。
项目部要依照资金应用准备把持资金应用,节流开支,依照管帐轨造划定设立资金台帐,纪录项目资金进出状况,完成财政核算和盈亏清点。
对已竣工程实时申报期中结算;正在一齐工程告竣并验收后,实时申报最终结算;对确认有块陷的个人为程,正在缺陷修朴和验收后再实行结算。
项目部对项目资金的收入和开支实行合理预测,对各式影响身分评估,调治项目收拾行径,尽也许地避免资金危急。
项目部财政收拾职员,要争持做好项目资金收入和开支的统计对照、寻找分歧、明白来源、拟订步伐并实行预测和预告办事,以普及资金应用效用和低落资金应用本钱。
项目司理、财政司理和资金收拾职员依照职责领域央求,做好项目资金的跟踪、明白和预测,选取应对步伐和监控协和等收拾办事。
项目部依照工程总承包企业财政轨造,按期将各项财政进出的本质数额与准备数额实行对照和明白,提出更始步伐,提交项目财政相闭报表和进出叙述。
项目告竣后,依照工程总承包企业划定和央求,项目财政司理构造实行项目本钱核算,完工项目本钱和经济效益明白叙述,上报企业闭连本能部分。
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